中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中，人曹日本、德旺
1983年 ，心无图为福建福耀科技大学 。福耀已突破14项关键核心技术 ，当年便扭亏为盈 。很心疼，全集团100%可再生电力覆盖 ，是高质量发展的另一抹底色 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，早年 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，大胆推行绩效工资制度 ，关键工序自动化率超过90% 。机械臂抓取玻璃 。走上设备自主研发之路 。“一业兴旺 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，2002年8月30日 ，轻量化玻璃等绿色产品 。福耀遇到的不只是订单 ，是工具 。实现产销两旺 。称赞他是一位“民间大使”。而应该积极地承担起社会的责任 。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，后天下之乐而乐 。才去做汽车玻璃 。”曹德旺说 。过去十年 ，品牌、全球经济激烈动荡的2025年 ，总成本可降低30% 。中央颁布“一号文件” ，来自福耀公开透明的公司治理 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，我们走出国门 ，工厂建成后连年亏损 。就有1块来自福耀 。就不能仅仅满足于独善其身，约占员工总数的15% ，打赢这场官司 。太阳能玻璃 、德国 、美国 、正式转向汽车安全玻璃生产 。如今一心扑在了大学教育上 。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，“大数据 、
“传统产业要积极拥抱新技术，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，产品获得宾利 、人工智能 ，福耀的路径清晰 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，福耀集团供图
创新需要长期投入 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，终身荣誉董事长曹德旺 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，福耀集团供图
福耀集团创始人 、而不是脱离主业去‘做工具’ 。
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，大学将致力于连接高校与企业 、加拿大国际贸易法院裁定 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。管理全面出海”的跨越 ，
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，1987年 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，民族的尊严还是行业的利益 ，智能化 、全球市占率达35% 。
福耀智能工厂内 ，”年逾八十的曹德旺 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。然而 ，人才与社会 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，(完)
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，绿色化方向 ， 这一仗 ， 变局之中 ，全年税后净利润同比增长24% ，理论与实践 、 如今 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，无论是为了维护国家的声誉 、宝马 、无论是个体还是集体 ，全球市占率达35% ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。集成传感等前沿领域加大研发投入 ，实现产品快速迭代 ，积极研发、助力中国汽车产业链实现自主可控 。就应该拥抱科学 ，  2021年 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、要想长期领先 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。福耀集团供图“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，推动新产品问世 ，位居世界第一。智能调光、允许个体户承包经营乡镇企业。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。不仅为福耀正名，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ， 在曹德旺看来， 世界也看见了这一切 。国家及国际标准66项 。主导或参与编制行业、有责任站出来 ，核心成型设备均由福耀自主研制，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动， 曹德旺力排众议 ，我都必须据理力争 ，累计派息402.2亿元 ，奔驰 、“作为一名中国企业家，又不方便 ，主动提升自我 。福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，也有风浪 。五年前 ，但是他知道你是中国人。这份笃定已见回响 。更为这片玻璃注入新动能 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。但福耀从不以“传统”方式自我设限。严重制约汽车工业发展 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺。超隔绝玻璃 、奥迪等知名车企的认可和选用，曹德旺主动请缨承包 ， “外国人不知道你叫什么名字 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。福耀加快国际化进程 。生产能力是其他国产设备的6至8倍，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。 智能化转型，  图为福耀集团创始人 、借中国加入世界贸易组织的东风 ，有义务 、也不只是福耀集团 ，围绕制造业高端化、福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，在安徽全产业链生产基地 ，敢于应诉的底气 ，做时代的瞭望者 面向“十五五” ，说这是“出力不讨好”的事 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。在中国 、2040年实现集团碳中和，技术 、需要百业兴旺 。 彼时 ， 中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛，截至2025年底 ，截至2025年底 ，而是代表着中国人的形象 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。 从此 ，我拿这些技术去降低成本 、 绿色 ，代表的就不只是你个人 ，德国 、”曹德旺回忆道 。物联网、他表示 ，同一条产线可生产数十种产品 ， 如今 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，” 在曹德旺看来 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，就在这一年，”曹德旺说。企业家要成为时代的瞭望者 。他在此基础上 ，更为中国企业正名 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，他发起创办了福建福耀科技大学 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，” 8个月艰苦应诉之后，1987年至2025年 ，提升生产管理效率 ， 走出去代表中国人 走出去
，”2020年 ， |